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傳達會議精神 部署落實工作 總結經驗再出發(fā)

  2月18日上午，臨安杭燃召開行政例會，公司領導班子、部門負責人參加，會議由總經理曹明主持。

  各部門匯報近期工作落實情況，討論下階段工作計劃安排。總經理助理鄭波傳達杭燃集團2月份行政例會視頻會議精神，對董事長蘆俊提出“五個要、五個到位”的工作要求、企業(yè)復工的“六個必須”、“防疫情、保安全、穩(wěn)生產、優(yōu)服務”的75條措施和杭州健康碼管理要求進行重點宣貫傳達。副總經理劉忠明對各工程復工情況予以強調，明確工作要求。

  總經理曹明結合集團例會精神，圍繞當前“防疫情、保安全、穩(wěn)生產、優(yōu)服務”總體工作方針，對臨安公司當前的重點工作提出六個方面的要求。一是認識到位，思想統(tǒng)一，全力以赴打好“防疫+生產”兩場戰(zhàn)役，要求各級干部要率先垂范，振奮精神，帶領員工投入正常工作狀態(tài)；二是從嚴從細，落實責任，進一步加強疫情防控工作，引導員工養(yǎng)成良好習慣，加強疫情防控管理；三是全力做好用戶復工復產工作，做到100%告知，信息及時掌握更新，用戶服務100%到位；四是有序開展工程建設工地復工工作，做好對接，落實安全生產和疫情防控要求，明確重點，分批有序復工；五是做好疫情對公司經濟影響預測分析，把控現(xiàn)金流，爭取相關政策支持；六是處理好當前和長遠的關系，穩(wěn)步推進各項工作任務，為全年工作打下堅實基礎。